副中心商业进入爆发期。6月30日，位于通州区的远洋乐堤港正式营业。北京商报记者看到，商场内过半数品牌已经营业，即使在工作日的上午，商场内人流比肩接踵，进入商场即可见各类装置供消费者打卡。近两年，远洋集团不断减持在京商业项目，通州远洋乐堤港作为远洋集团乐堤港产品线的北京首店，重要性不言而喻。分析指出，想要逆转通州商业氛围，远洋乐堤港还需要在满足定位各类人群的基本需求上发挥项目特色，调动客群到往热情。

引入40余家首店

(资料图)

筹备近两年的通州远洋乐堤港在今日正式营业。北京商报记者在远洋乐堤港看到，在商场开业当天，恰逢嘟嘟熊北京首展，引得周边消费者纷纷前来打卡，搭配场内各类满减优惠，还未到午餐时段，不少餐饮品牌门口就已经排起长队。

远洋乐堤港项目负责人王默介绍，远洋乐堤港引入品牌200余家，目前招商率达95%，吸引来了麻六记、蔚来中心NIO HOUSE、华为MSC旗舰店等40余家区域首店及旗舰店，将以家庭、白领、青年为主要辐射客群。

据介绍，远洋乐堤港项目共有7层，分为地上6层、地下1层，项目总计10万平方米。

“项目1-2层主要为时尚潮流品牌，3层以儿童、亲子业态为主，4-5层主要为影院及餐饮业态，6层为阳光泳池，为项目主打特色。”王默表示。随着项目开业，乐堤港的夜经济步行街贰肆坊及楼顶阳光泳池也将在今年下半年陆续营业。

乐堤港项目是远洋集团独立运营的商业项目，2017年杭州远洋乐堤港开业，北京通州远洋乐堤港则成为该产品线的第二座商业项目。从北京市场来看，远洋参与负责的项目还有和太古地产共通运营的颐堤港。

乐堤港想要成为下个颐堤港，仅靠远洋一人是否可以？

发力独立自持项目

相较于之前大力开发的颐堤港产品线，乐堤港或成为现阶段远洋集团的发展重心。虽然颐堤港和乐堤港同属于远洋商业的堤港产品线，但两个产品线仍有较大不同之处。颐堤港项目是远洋集团同太古集团合作运营的商业项目，而乐堤港项目是由远洋集团独立筹备运营的。同时，相较于定位社区商业的颐堤港项目，乐堤港则将年轻客群也纳入客群范畴，辐射整个副中心地区，例如，通州远洋乐堤港引入繁星戏剧村、星际传奇等聚焦年轻人的体验类品牌。

自2022年以来，远洋集团在商业领域动作频频，不仅在2022年4月以30亿元的价格出售北京颐堤港项目一期股权，今年5月，又拟以19.63亿元出售位于朝阳区的远洋未来广场。随着上述两座商业项目的出售，远洋集团在京的商业项目仅剩通州远洋乐堤港及在建的颐堤港二期两座商业项目。

现阶段，通州远洋乐堤港3公里辐射范围内有40.4万人，存在9.4万的办公客群，25-44岁的人口占辐射总人口的60%。预计到2024年还将新增8.7万的办公客群。依托通州远洋乐堤港的项目优势，有内部人士向北京商报记者透露，远洋集团在北京正在探索第二座乐堤港项目。

把握区域消费

在通州商业提质增速的背景下，独立运营的远洋乐堤港还需要在以白领客群为主的“新”通州消费群体和原本客群的融合上下功夫。北京市商务局专家委员潘好龙指出，无法兼顾通州区各类消费人群是当前通州区存量商业的普遍缺陷，远洋乐堤港想要在通州商业中脱颖而出还需要业主方在供给侧上下功夫，引入新兴业态，各类首店、轻奢品牌通过“小步慢跑”的方式适应消费趋势变化。

除却今日开业的远洋乐堤港，新光大大融城二期今年也将开业运营，新增商业面积15万平方米。宋庄艺术小镇新增体育博物馆、声音艺术博物馆，台湖演艺小镇旗舰级LIVERSE音宇宙项目落地开工，图书城演艺精品酒店即将投入试运营，通州区的商业格局日益完善，但同时也为远洋乐堤港的未来发展带来不小难度。

在中国商业地产工作委员会主任郭增利看来，判断商业项目是否成功，不仅要验证其定位和品牌组合与商圈消费的匹配能力，看当地消费者的接纳度，还要考虑运营团队、营销团队和招商团队的协同能力，判断服务消费者和服务租户的创新力，还要考虑项目所在区位的消费成长性，商业项目是否能够及时做出顺应区位和趋势变化的品牌优化调整。

“接下来，远洋乐堤港应迅速把握属地消费的特点，精准分析消费行为，促使其形成内销品牌的良性循环。”郭增利坦言。

北京商报记者 刘卓澜 王思琦

关键词：